一、工作进展

1、加快教育基础设施建设。县教师进修校附属中学竣工验收并投入使用。闽侯县七里实验学校正在进行室内外装修。东南汽车城双语实验小学已完成项目会审，正在进行总平方案工规审批。甘蔗瀛洲小学（现更名为闽侯县第三实验小学）已完成项目会审，正在进行片区控规修编公示。

2、实行集团化办学，深化片区管理，设立闽侯县城片区、大学城片区、青口汽车城三大片区，整合优质教育资源，充分发挥优质资源的辐射功能，龙头学校建立帮扶机制，推行品牌学校带动战略，以优质校带动辐射一般校，加快推进学校联盟、集团化办学、城乡紧密型教育共同体、乡村温馨校园、管理标准化学校建设，加强校地共建，着力打造具有创新性、示范性、引领性的高质量基础教育品牌学校。

3、合理安排师资，科学调配教育教学设备设施，积极构建师资、教育资源共享机制，推进教育均衡，建立规范化、科学化、制度化的工作指导体系、明确岗位职责，统一协调各项工作，统筹兼顾办学条件改善和管理水平的提高。2021年12月31日，经县政府同意设立闽侯县七里学校，核定教师编制5个，春季调编新增3个编制。2021年甘蔗瀛洲小学招聘新教师7人，2021年县教师进修校附属中学新增教师编制37个，新增编内教师9个，待入编9个。22年计划招聘12人，县内考调19个。

4、落实“双减”政策，推进学校课后服务工作，树立全面发展的质量观与科学的教育评价观，出台《闽侯县小学素质教育综合考评方案》，重视教师专业成长，夯实教学常规管理，提升办学质量。

二、工作亮点

1.成立闽侯县教育建设项目工作专班领导小组，由闽侯县建设投资集团有限公司全程代建，优化协调机制，对项目协调推进过程中的突发性、紧迫性问题，随时组织召开专题协调会议，推行“一线工作法”，做到力量向一线倾斜、问题在一线解决，及时协调解决建设中遇到的问题。

2、持续投入资金，加快项目前期工作落实，编制工程推进计划，积极推进工程进度，规范工程过程管理，督查施工现场日常管理，抓好工程质量监督和施工安全。

3、根据学校办学规模一年2次动态调整学校教师编制，对新办校给与倾斜。

三、存在问题

1、教师编制不足，新校编制要逐年解决。

2、学位数量不足。

3、征迁交地推进慢，教育项目规划指标与空间规划指标衔接存在问题。

四、下一步计划

1、闽侯县七里学校2022年计划招聘4个教师。甘蔗瀛洲小学2022年计划招聘4个老师。县教师进修校附属中学22年计划招聘12人，县内考调19个。根据办学规模继续调整编制。

2、督促县建投有限公司加快项目前期报批手续和在建项目进度。